Responsable de production transport logistique

Objectifs

Préparer les futurs responsables d’exploitation de services de transport routier ou aérien/maritime.
A la fin du cursus, l’étudiant / alternant sera en mesure de :
Encadrer le personnel dans l’organisation de l’activité Transport Logistique 

Gérer l’activité économique et financière de l’unité Transport Logistique
Gérer et développer la relation client de l’unité Transport Logistique
Elaborer un processus d’amélioration continue au sein de l’unité Transport Logistique
LES + de la Formation :
Une équipe pédagogique composée de formateurs experts et de professionnels en activité.
Une pédagogie basée sur des mises en situation professionnelle
Des partenariats avec des entreprises du secteur du Transport-Transit.
Attestation de capacité professionnelle permettant l'exercice de la profession de transporteur (+3.5T) et de commissionnaire de transport, par équivalence.
IATA Introductory Course.
BEST Test (Anglais professionnel)

Programme

Encadrer le personnel dans l’organisation de l’activité Transport Logistique
- Animation d’équipes opérationnelles et adaptation du management à tous les acteurs de la production Transport et Transit - Organisation du travail et assignation des tâches aux différents services au quotidien - Application et adaptation des règles de gestion sociale d’une entreprise de transport et de transit - Gestion des relations avec les instances représentatives du personnel. Gérer l’activité économique et financière de l’unité Transport Logistique - Identification de l’ensemble des coûts des différentes activités transport-transit et des différents services de l’unité TL - Evaluation des performances économiques. - Gestion du risque financier clients et fournisseurs - Construction du budget prévisionnel consolidé de l’unité TL Gérer et développer la relation client de l’unité Transport Logistique - Analyse des informations importantes communiquées d’une demande client sous forme d’appel(s) d’offre, d’un cahier des charges, et/ou cotations - Construction d’une offre de service adaptée et rentable en réponse à une démarche commerciale ou à un appel d’offre - Analyse du niveau de performances des opérations de transport-transit mises en œuvre Elaborer un processus d’amélioration continue au sein de l’unité Transport Logistique - Sélection et interprétation des données et indicateurs les plus pertinents relatifs à la performance générale de l’unité - Détecte et qualifie la nature des écarts et dysfonctionnements potentiels impactant la rentabilité et la productivité de l’unité TL - Argumentation à sa hiérarchie de la mise en place d’actions correctives identifiées dans un contexte de conduite de changement