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Responsabilisez vos équipes de production

Réf. : 0901193F Mise à jour : 25 novembre 2019

Contenu

Objectifs

- Savoir partager les informations pour responsabiliser l'équipe
- Développer ses capacités à déléguer
- Savoir planifier, organiser et contrôler l'activité de l'équipe

Programme

* Responsabiliser son équipe
L'objectif de cette partie est de présenter les conditions favorables à l'adhésion et l'implication des membres de l'équipe :
- Appartenance à une équipe
- La hiérarchie doit encourager les prises d'initiatives
- La hiérarchie doit fournir un bon environnement de travail

* Savoir déléguer une tâche, une activité
Déléguer ne s'improvise pas et nécessite un savoir faire. Cette séquence présente une méthode en 4 étapes ou règles :
- Choisir le délégataire en fonction de ses compétences, expériences, motivations, disponibilités
- Définir la mission
- Identifier la ou les phases importantes de la mission et fixer des rendez vous si nécessaire
- Donner de l'autonomie

* Organiser et gérer son temps de travail
Hiérarchiser et planifier les tâches en fonction des critères d'importance et d'urgence (matrice d'Eisenhower, agenda).

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : ADRIA DEVELOPPEMENT
02 98 10 18 55
formation.inter@adria-formation.fr
Lieu de formation : ADRIA DEVELOPPEMENT
44 NANTES
Organisation :
  • 14 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (entreprises, individuels, AIF...)
Publics : Salarié
Rythme : Temps plein
Durée : 14 heures.
2 journées de 7 h