Renforcer la cohésion d'équipe et adapter sa posture professionnelle de référent TP Management - Encadrement d'équipe

Objectifs

Renforcer la cohésion d’équipe par l’intermédiaire des échanges mutuels, retours d’expériences et évaluation collaborative pour promouvoir l’entraide et favoriser les valeurs communes et la culture d’entreprise.
Réaliser une auto-évaluation de sa posture professionnelle et rôle de Référent TP aujourd’hui
Développer une vision adaptée de sa posture professionnelle de Référent TP : légitimité, exemplarité, crédibilité
Renforcer sa communication et savoir-faire relationnel auprès de son équipe, collègues, clients et Direction.
Apporter des clés et conseils opérationnels et pertinents en matière de communication, QSE, Marque employeur, relationnels clients, pour asseoir sa posture professionnelle de Référent TP.
Développer sa réflexion et analyse pour faire face à différentes situations plus ou moins complexes et problématiques sur chantiers.

Programme

Séquence 1 – Jour 1 : Renforcer la cohésion d’équipe, évaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils.
Présentation individuelle de tous les participants
Qui suis-je au sein de l’équipe ?
Mon parcours : D’où je viens, où je suis actuellement et où je vais ou veux aller ?
Mon intégration « cohésion d’équipe » avec mes collègues, autres équipes, direction ?
Mon relationnel avec les clients
Un mot ou adjectif pour définir mon ressenti sur mon poste de travail ?
Comment fédérer autour de nos valeurs communes de l’entreprise: quelques idées et préconisations pour favoriser la cohésion d’équipe
Séquence 2 – Jour 2 : Adapter sa posture professionnelle de référent TP
Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils
Etat des lieux
Définition de votre poste, tronc commun et spécificités
Quelles sont mes connaissances techniques ?
Quelles sont mes compétences professionnelles ?
Quel est mon savoir-être en terme de posture professionnelle ?
Rappel sur la communication Marque-employeur, l’application de la QSE et relationnel clients
Exercice pratique : tour de table ; échanges mutuels, tableau posture professionnelle, construction d’un tableau de compétences
Ma posture professionnelle
Mes Atouts / Facilités pour exercer ma fonction
Mes Contraintes/ Difficultés pour exercer ma fonction
Plan d’actions – mises en situation
Attendus de la poste professionnelle d’un Référent TP
Quelle posture je pourrais envisager ou adopter demain pour faire évoluer ma pratique ?
Construisons ensemble l’arbre de compétences de ma posture professionnelle aujourd’hui et celle attendue
Est-ce que je sais repérer mes axes d’amélioration et comment les appliquer ?
L’arbre de compétences orienté savoir-être
Conseils concrets pour « la mise en action »
Questions / Réponses en lien avec le tableau de ma posture professionnelle