Prévoir l’organisation et la gestion opérationnelle d’un projet inscrit dans l'Économie Sociale et Solidaire Cycle 3 parcours CREOPSSE

Objectifs

Être en capacité de présenter un plan de développement (rédaction de demandes de financements, réponse à des appels à projets, mise en place opérationnelle de l’organisation de l’entreprise, présentation des prévisions aux associé-e-s, aux financeurs, candidature à des postes de chargé-e-s de projet ESS, responsable ou coordinateur-trice d’activités ESS...).

• Partager un support d’évaluation de l’utilité sociale de la structure avec les acteurs du projet pour prendre des décisions stratégiques éclairées,
• Expliquer ses prix pour argumenter auprès de ses clients ou financeurs
• Présenter un catalogue produits référencés pour assurer la vente des produits et/ou prestations
• Expliquer le process permettant d’assurer le suivi d’affaires pour anticiper la gestion commerciale des activités projetées
• Planifier le plan de communication commerciale
• Décrire les process nécessaires à la gestion d’une entreprise pour planifier sa gestion
• Présenter un compte de résultat prévisionnel, un plan de trésorerie et un bilan prévisionnel sur 3 ans et expliquer les modalités de calculs pour planifier un plan de développement pertinent
• Argumenter les choix relatifs à la masse salariale pour proposer des outils collectifs de planification pour prévoir une organisation collective du travail
• Décrire les process nécessaires à la gestion de la vie statutaire au regard des règles applicables à la forme juridique
• Présenter les règles de fonctionnement de la gouvernance pour mobiliser un collectif d’acteurs autour du projet
• Proposer un plan de développement et ses incidences sur l’ensemble des dimensions
• Présenter son profil, son poste, ses missions, ses fonctions et ses compétences pour candidater à un poste salarié ou convaincre de la faisabilité du projet étudié

Programme

Le projet stratégique : les affiliations, les agréments, L’ESUS, les nouveaux indicateurs de richesse…
Le développement commercial :

• les modes de calculs pour établir un prix
• les coûts de production
• e référencement
• les normes, labels et certifications,
• le suivi d’affaires,
• le plan de communication commerciale

Prévisions financières et qualité de vie au travail :

• la gestion financière au quotidien,
• Bilan, résultat, trésorerie,
• la gestion prévisionnelle des emplois et compétences dans une TPE-PME,
• le droit du travail et la gestion du volet social,
• les principales tâches et actes administratifs communs à toute petite et moyenne entreprise

Gouvernance :

• les actes et obligations pour la vie statutaire,
• les prises de décisions, la gouvernance

L’entrepreneuriat ESS :  techniques de rédaction et de communication orale, la vision stratégique, les autres métiers de l’entrepreneur-e ESS+
+ Semaines formule à la carte - programme individualisé : ateliers, soutien individuel, immersion, expérimentation via un CAPE (contrat d’appui au projet d’entreprise)