Posture managériale et leadership authentique

Objectifs

• Clarifier les fondamentaux de la posture managériale
• Renforcer son leadership personnel et relationnel
• Mobiliser une posture d’écoute, de cadrage et d’ajustement
• Développer un management fondé sur la confiance et la responsabilité
• Déployer un leadership authentique au service du collectif

Programme

1. Définir sa vision du rôle managérial
- Représentations, valeurs, attentes
- Identifier son style managérial naturel

2. Clarifier sa zone de responsabilité
- Ce que je décide, ce que je délègue, ce que je partage
- Cadre, confiance et ajustement

3. Travailler sa présence managériale
- Posture, regard, voix, ancrage
- Gestion des tensions sans rapport de force

4. Poser des règles claires et équitables
- Fixer un cadre structurant et rassurant
- Dire les choses avec exigence bienveillante

5. Développer l’écoute active et la reformulation
- Repérer les besoins et décoder les signaux faibles
- Créer de la sécurité psychologique

6. Élaborer sa charte managériale
- Clarifier ses engagements de posture
- Définir ses points de vigilance et leviers d’évolution

7. Ancrer sa posture de leader au quotidien
- Éthique, vision, exemplarité
- Cohérence entre parole et action

8. Développer une autorité saine et partagée
- Affirmation sans rigidité
- Délégation et responsabilisation

9. Adapter son style à différents profils d’équipe
- Lecture des fonctionnements et besoins
- Agilité relationnelle en management

10. Créer un cadre porteur pour la performance collective
- Rituels, clarté, cadre d’engagement
- Feedback régulier et évolutif

11. Gérer les désaccords et conflits avec leadership
- Poser un cadre clair dans la tension
- Transformer les désaccords en co-construction

12. Élaborer sa feuille de route managériale
- Priorités de développement
- Ancrage des nouvelles pratiques dans le temps