Piloter un tiers-lieu

Objectifs

À l’issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de
Positionnement dans la dynamique tiers-lieu
Identifier les grands principes des lieux partagés
Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu
Analyser ses domaines d’activités stratégiques
Appliquer une méthodologie de gestion de projet
 Structuration et éthique
Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains
Développer des techniques de collecte de données et d’analyses socio-économiques
Appliquer une approche analytique et thématique
Analyser ses résultats etéquilibres de son modèle socio-économique
Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif
Développer ses dynamiques de coopération
Organiser le processus d’accueil, d’intégration et/ou d’appropriation
Animer la dynamique collective
Développer son ancrage local
Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes
Leadership, narratif et conscience des changements
Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail
Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu
Analyser son mode de management, de l’évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure
Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs

Programme

Bloc 1 - Projet et intentions : Introduction à l’économie sociale et aux tiers-lieux ; Projet stratégique et perspectives, vision ; Intentions et publics et analyse des besoins ; Identifier ses DAS (Domaines d’Activités Stratégiques) ; Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux ; Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel
Bloc 2 - Modélisation et impacts : Analyse du modèle socio-économique ; Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat ; Environnement socio-économique et audit interne ; Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…) ; Recherche de financements ; Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient) ; Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière
Bloc 3 - Dynamiques de coopération : Le geste coopératif ; Une politique d’accueil en tiers-lieu ; Fonctionnalité et compétences (offre, planification…) ; Cartographie des parties prenantes ; Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d’implication ; Communication externe
Bloc 4 - Processus de transmission : Partages de pratiques (questionnements et réflexivité) ; Ma place ; Analyse de l’organisation et des écarts existants