Piloter son entreprise grâce à ses tableaux de bord financiers

Objectifs

L'entrepreneur souvent préoccupé par le développement de son Chiffre d'Affaires ne prend pas forcément le temps de « prendre du recul » sur son activité. Hors l'analyse de celle-ci est primordiale afin d'assurer le développement et la pérennité de son entreprise. En effet, l'analyse des tableaux de bord permet ne plus subir et de se positionner en logique de choix. De plus, son suivi permet de dynamiser une réflexion tout en facilitant la communication interne et externe. La réalisation et l'analyse des tableaux de bord doit être à l'initiative du Chef d'Entreprise.
À l'issue de la formation, le stagiaire aura construit son outil Excel lui permettant de suivre son activité et de déterminer des actions afin d'améliorer sa rentabilité.
À l’issue de la formation, les participants seront capables
- De mettre à jour les indicateurs financiers et métiers des Tableaux de Bord
- D’analyser les données des Tableaux de Bord
- De communiquer/formuler des préconisations suivant les analyses réalisées
- D’organiser le suivi d’activité et de rentabilité par activité

Programme

Analyse des indicateurs de Résultat par DAS
Analyse des indicateurs de Performance par axe analytique (ex : Site)
Analyse des indicateurs de Performance par sous-axe analytique (ex : activité)
Communication et Suivi des actions issues de l’analyse des Tableaux de Bord