Piloter sa posture – Réussir sa première année d’entrepreneur avec confiance

Réf. : 25171387F Mise à jour : 2 juin 2025

Contenu

Objectifs

Découvrir les soft skills fondamentales liées à l’entrepreneuriat
Construire une posture entrepreneuriale stable et confiante
Renforcer sa présence et sa clarté dans les premiers pas du projet
Mettre en lumière ses atouts humains dans son pitch et ses actions
Créer des routines de pilotage alignées avec sa personnalité

Programme

1. Identifier ses ressources personnelles
- Forces, talents, traits de personnalité utiles pour entreprendre
- Éclairage par le groupe et outils de valorisation
2. Découvrir les soft skills entrepreneuriales essentielles
- Esprit d’initiative, agilité, gestion émotionnelle, communication
- Autodiagnostic et appropriation
3. Clarifier son intention de projet
- Pourquoi ce projet, pour qui, pour quoi ?
- Alignement entre valeurs, aspirations et idée
4. Comprendre les premières postures clés à adopter
- Agir avec confiance, oser demander, se structurer progressivement
- Rituels de sécurisation personnelle
5. Gérer les premières peurs et résistances
- Regard des autres, syndrome de l’imposteur, peur d’échouer
- Outils de recentrage et de recadrage
6. Construire un socle personnel de lancement
- Engagements concrets
- Mini-feuille de route sur 15 jours
7. Explorer les piliers d’une posture entrepreneuriale saine
- Ancrage, responsabilité, confiance, clarté
- Cas pratiques et mise en situation
8. Identifier ses propres leviers de motivation et de sécurité
- Valeurs clés, moteurs internes, déclencheurs de découragement
- Cartographie personnelle de pilotage
9. S’exprimer avec clarté et conviction sur son projet
- Pitch aligné avec ses mots et ses convictions
- Exercices de verbalisation et d’affirmation
10. S’organiser avec fluidité dans les débuts
- Structurer son temps, ses priorités, ses actions concrètes
- Utiliser ses préférences naturelles de fonctionnement
11. Travailler sa régulation émotionnelle dans l’action
- Stress, doute, perfectionnisme, dispersion
- Stratégies d’ancrage et d’ajustement
12. Créer son socle d’engagement pour les 30 prochains jours
- Feuille de route opérationnelle et réaliste
- Rituels de suivi et d’auto-soutien
Le délai d'accès à nos formations est de 2 à 4 semaines selon le financement

Validation / certification préparée

  • Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : KR CONSEIL
06 99 54 45 04
formation@krconseil.fr
Lieu de formation : KR CONSEIL
10 Rue Henri Becquerel
56 Vannes
Organisation :
  • 21 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Tout public
Type de parcours : Parcours mixte
Durée : 21 heures.

Prérequis : Aucun
KR CONSEIL Les landes de Kerhon
56250 ST NOLFF