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pilotage de projet en coopération-option SCIC

Réf. : 2102527F Mise à jour : 5 août 2021

Contenu

Objectifs

La formation « piloter un projet en coopération » prépare le-la participant-e à piloter ou co-piloter un projet collectif en SCIC avec des démarches participatives.

Elle vise à apporter des outils opérationnels au fil d’une réflexion à conduire par étapes, en se dotant de connaissances et de méthodes et en les appliquant au fur et à mesure sur le projet envisagé.
Objectifs généraux :
  • Outiller  les participants pour construire une méthodologie et des supports propices à la création et la décision collective
  • Accompagner la réflexion du projet de création ou de transformation en SCIC en dotant les participant-e-s de connaissances et de méthodologies au fur et à mesure du parcours de formation :
  • Préparer les participant-e-s à animer les réunions en fonction de l’objet
  • Apporter les connaissances nécessaires au choix SCIC à sa  traduction dans les statuts et les modalités de constitution
  • Apporter les connaissances nécessaires au choix de gouvernance
Compétences visées :
  • Construire une proposition méthodologique et d’animation visant la création de projet collectif
  • Disposer de connaissances techniques et juridiques pour piloter la réflexion d’un projet de SCIC
  • Préparer, animer et s’assurer de  la conformité des procédures de décision
  • Élaborer et proposer une méthode de travail lors d’un temps d’échange collectif

Programme

1-Réalisation d’un diagnostic de sa structure à partir de nouvelles connaissances

  • Comparatif juridique, fiscal et social
  • Les concepts clés dans les deux univers : association et coopérative : coopération, utilité sociale, intérêt collectif, gouvernance, modèle économique
  • Une SCIC, qu'est ce que c'est?
  • L'histoire de la SCIC
  • Témoignages et exemples de SCIC en activité
2-Élaboration de la méthodologie de pilotage de la réflexion
  • Approche méthodologique du processus de création collective
  • Techniques d’animation de réunions
  • Pouvoir de création et pouvoir de décision
  • Les acteurs d’une SCIC
3-Formulation de l’objet utilité sociale et intérêt collectif
  • Le texte fondateur, préambule des statuts : portée du texte et méthode d’élaboration
  • Le modèle économique : axes métiers, nature d’activités et arborescence
  • L’objet social : de l’existant à une formulation juridique de l’objet
  • Positionnement des associés au regard de l’objet et notions de liens réciproques
  • Partenaires et associés : différences et points communs
4-Conception de la gouvernance en conformité avec la SCIC
  • Définition juridique de la qualité d’associé, approche conceptuelle de la notion de lien réciproque
  • Typologie et distinction partenaires-prestataires
  • Les contrats et conventions et la gestion du suivi des contrats
  • Le rapport spécial
5-Conception de la gouvernance au regard des processus participatifs souhaités
  • Notion de mandat social
  • Notion de délégation de responsabilités
  • Définitions missions-fonctions-tâches et liens de subordination
  • Approches participatives de la gouvernance
  • SARL-SAS-SA déclinaison pour une SCIC
  • Processus de prises de décision: qui décide quoi quand où comment ?
  • Processus d’organisation du travail : qui fait quoi quand où avec qui ?
6-Formulation des principales déclinaisons juridiques conformément aux choix de structuration
  • Règles à respecter dans la rédaction de statuts
  • Procédures de constitution d’une SCIC






Validation / certification préparée

  • Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : KEJAL
09 81 65 30 46
info@kejal.fr
Lieu de formation : KEJAL
02 rue du petit pré
22 QUEVERT
Organisation :
  • 119 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (entreprises, individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Bénévole ; Tout public
Rythme : Temps plein
Type de parcours : Collectif
Durée : 119 heures.
dont 49 heures travaux coopératifs à réaliser avec le collectif entre les regroupements

Prérequis : Pour envisager de suivre le parcours de formation, il est demandé une situation projet qui permette de travailler les outils et les méthodes apportés au fil de la formation : • Restructuration d’une organisation vers une forme coopérative SCIC • Reprise ou transformation d’une entreprise en SCIC • Création d’une SCIC
KEJAL 02 rue du petit pré
22100 QUEVERT