Mettre en œuvre l'objet social de la structure Music Business - Responsable de petite ou moyenne structure

Objectifs

À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de
Savoir adapter l'offre de la structure à la demande : Analyser les besoins du marché et ajuster l'offre en conséquence
Maîtriser l'organisation et le développement de la diffusion de l'offre : Être capable de planifier et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour diffuser l'offre
Savoir organiser la production : Être en mesure de structurer et gérer le processus de production pour atteindre les objectifs fixés
Bien que les mises en application soient réalisées dans le domaine de la production phonographique, les compétences développées sont transversales et pleinement transférables à d’autres secteurs professionnels
 

Programme

1. Accueil et introduction : Présentation des participants, clarification des attentes, objectifs de la formation et cadre de la certification. Évaluation des acquis en début de parcours
2. Comprendre l’environnement de sa structure et identifier son positionnement : Analyse du marché, repérage des acteurs clés, identification des partenaires et prestataires. Positionnement de sa structure dans la chaîne de valeur. Introduction aux contrats du secteur et aux enjeux de la propriété intellectuelle (SACEM, SPEDIDAM, ADAMI…)
3. Formaliser l’activité de la structure et traduire son objet social en action : Lien entre objet social et actions concrètes. Analyse des évolutions du marché. Définition de l’offre, identification des sources de revenus (ventes, droits, subventions…). Utilisation d’outils d’analyse comme la matrice SWOT
4. Structurer et mettre en œuvre une stratégie de production et de diffusion : Construction d’une stratégie de production selon les ressources disponibles. Choix des canaux de diffusion (physique, digital), planification logistique et mobilisation des ressources
5. Adapter l’offre et organiser sa diffusion : Ciblage des publics, création d’une image de marque, outils de communication (site, visuels, supports). Élaboration d’une stratégie de visibilité (réseaux sociaux, terrain, veille sectorielle)
6. Piloter la diffusion et la valorisation de l’offre : Organisation des étapes de diffusion, business plan, pitch pro (EPK, presskit), stratégie multicanale. Lancement de campagnes digitales, mise en place d’outils de conversion et étude de cas (simulation, ROI)
7. Cas pratiques et applications : Mises en situation : contrat, campagne de diffusion, ciblage et communication.
8. Gouvernance, cadre juridique et gestion opérationnelle : Cadre juridique de la structure, démarches administratives, gestion financière. Intégration des démarches RSE, QVCT, inclusion et durabilité.
9. Suivi et amélioration continue
Définition d’indicateurs, suivi des résultats, décisions stratégiques, amélioration continue.
10. Clôture de la formation
Debriefing, évaluation des acquis et préconisations en vue de la certification RNCP38575BC02.