Marché et Business Model du Diagnostic immobilier Les clés d’une transformation réussie

Objectifs

•    Appréhender les différents modèles économiques de la filière
•    Donner les clés aux dirigeants des entreprises du diagnostic immobilier pour positionner leur entreprise en termes de performance, pérennité, position sur le marché
•    Disposer des données et méthodes pour anticiper, préparer et déployer son plan de développement d’entreprise, notamment sa transformation digitale
 

Programme

Module 1 – Révolutions économiques de la filière du diagnostic immobilier
•    Histoire de la filière : mutations et révolutions depuis 25 ans
•    Décryptage des modèles économiques de leaders pour chaque période
Module 2 – Environnement actuel de la filière et modèles économiques
•    Tendances et mutations dans l’immobilier et le bâtiment : construction, rénovation, transaction, performance énergétique, gestion du cycle de vie des bâtiments, valeur patrimoniale…
•    La place du diagnostic immobilier dans l’écosystème global de l’immobilier et du bâtiment
•    Les marchés cibles du diagnostic immobilier, paramètres et facteurs clés de réussite
•    Etude de cas : les success story de la filière
Module 3 - Les process fondamentaux d'une entreprise de diagnostic immobilier•    Les process fondamentaux d’une entreprise et les leviers de la performance
•    Appréhender la place du digital dans le dispositif global et maîtriser le poids/la place de chaque processus
•    Homme-orchestre ou chef d’orchestre : levier pour porter son plan de développement
Module 4 : Engagement de la transformation
•    Déterminer ses ambitions et axes clés : performance, transformation du modèle économique, croissance, diversification, …•    Evaluation des opportunités et maîtrise des risques
Module 5 : Leviers d'actions et de décisions
•    Etablir son business plan / travail sur la base d’un modèle dédié à la filière
•    Capter les aides à la transformation et à la digitalisation
•    Défendre son projet auprès des financeurs
•    Déployer son projet de transformation digitale