Manager et piloter l'après-changement organisationnel

Objectifs

• Évaluer le changement organisationnel d'une structure
• Consolider la nouvelle organisation obtenue par un management quotidien
• Mettre en place des actions de suivi et des indicateurs simples sur du court moyen et long terme pour la montée en performance de l'équipe

Programme

• Engager une dynamique de la reconnaissance mutuelle dans le cadre du changement
• Aller du sens collectif au sens individuel et vice versa
• Utiliser les leviers d'action du management
• Identifier les risques et les anticiper
• Mettre en place des nouveaux systèmes de pilotage
• Préparer sa communication écrite et ses interventions orales
• Faire face aux situations de crises liées au changement