Management - Les fondamentaux du management

Objectifs

- Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager
- Développer une posture agile adaptée à chaque situation
- Gagner en aisance et en impact dans sa communication.
- Renforcer la motivation de son équipe et déléguer efficacement.
- Maîtriser les clés pour gérer sereinement les conflits et les situations délicates

Programme

FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Son rôle de manager
- Définition et missions du manager - Différentes postures et styles de management
- Les attentes des collaborateurs envers leur manager
Les bases du management et de la gestion d’équipe
- Comprendre la dynamique d’une équipe
- Construire une relation de confiance avec son équipe
- Identifier les compétences et motivations de ses collaborateurs
Outils et méthodes pour organiser et piloter une équipe
- Planification et gestion des priorités
- Délégation efficace : principes et bonnes pratiques
- Suivi et évaluation de la performance collective et individuelle
Atelier : À partir d’un emploi du temps, identifier les tâches à déléguer
Communication et leadership
- Les principes d’une communication efficace - Adapter son discours en fonction de son
interlocuteur
- L’écoute active et la reformulation - Gérer les feedbacks et les entretiens individuels
Atelier : Jeu de rôle - entretien de cadrage
MISE EN PRATIQUE ET APPROFONDISSEMENT
Le positionnement du manager et la gestion des relations
- Trouver sa place en tant que manager
- Établir un climat de confiance et de respect
- Savoir gérer son autorité et adopter le bon niveau de proximité
Accompagner et motiver son équipe
- Les leviers de motivation au travail
- Savoir reconnaître et valoriser le travail de ses collaborateurs
- Gestion des conflits et résolution de problèmes
Atelier : Simulation de management d’équipe