Management de projet transversal

Objectifs

Mettre en place un processus de suivi de projets transversaux
Utiliser des outils collaboratifs adaptés à un fonctionnement asynchrone
Établir un suivi d’amélioration continue de leur pratique collective
Créer des espaces d’amélioration continue en équipe

Programme

Module 1 - 7h Expérimentation et apport - La menée de projets transversaux
- Création de la dynamique de groupe de la formation
- Partage et échange sur les problématiques rencontrées et attentes de la formation
- Sérious game coopératif : Identifier et nommer les enjeux de la menée de projet transversal
Transmission et appropriation de contenu
Les dynamiques participatives et influences sociales
Les principes d’organisation dans le suivi de plusieurs projets (Partage de vision, suivis de projet, contribution et travail asynchrone)
Module 2 - 3h - alternant exercice et analyses - Tester des outils participatifs en lien avec des objectifs
- Exploration d’un buffet de ressource d’outil d’intelligence collective
- Appropriations ludiques et créatives des outils à partir d’objectifs
Transmission et appropriation de contenu
Identifier les intentions et objectifs du temps de travail
Relier l’outil à l’objectif
Astuces : les tutoriels flashs afin de permettre une prise en main facile
Module 3 : 3h Etude de cas lié à son contexte - Construire une organisation de suivi adaptée
Définir l’objectif et les modalités des suivis de projets en cours en lien avec le contexte professionnel des stagiaires
Créer un processus de suivi de projets transversaux en application aux projets en cours (ouverture, rythme, clôture...)
Choisir les outils adaptés aux objectifs et préparer les templates numériques
Timer le déroulement et prévoir les outils de suivis (compte rendu, to do liste...)