Management de projet - GDN100
Contenu
Objectifs
1. D'une part de fournir aux auditeurs les bases du management de projet et les grilles de lecture nécessaires à leur compréhension, qu'il s'agisse de l'organisation des projets, des outils de gestion de projet ou de leur rôle dans la stratégie ; 2. D'autre part d'amener les auditeurs à réfléchir sur le domaine de pertinence de ces modèles et outils, à leurs avantages/inconvénients ou encore aux spécificités sectorielles. L'objectif est ici de permettre la prise de distance indispensable à un management de projet efficace.
Programme
Les projets : définition et enjeux pour l'entreprise Les grands modèles d'organisation des projets
Le management des équipes projet Les outils de pilotage des projets (gestion du temps et des coûts)
L'intégration des partenaires dans les projets Introduction au management multi-projets : portefeuille, plateforme, lignées
Perspectives du management de projet
Validation / certification préparée
- Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
- Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Dates et lieux de formation
au 30/06/2024
09 72 31 13 12
20 avenue Victor Le Gorgeu
29 Brest
- Entrée sortie permanente
- 37 heures
- Formation entièrement à distance
au 30/06/2024
09 72 31 13 12
1 Rue du Muguet
22 Lannion
- Entrée sortie permanente
- 37 heures
- Formation entièrement à distance
au 30/06/2024
09 72 31 13 12
32 Rue René Lote Bât 1
56 Lorient
- Entrée sortie permanente
- 37 heures
- Formation entièrement à distance
au 30/06/2024
09 72 31 13 12
3 Rue du Clos Courtel
35 RENNES
- Entrée sortie permanente
- 37 heures
- Formation entièrement à distance
au 30/06/2024
09 72 31 13 12
2 rue Camille Guérin
22 PLOUFRAGAN
- Entrée sortie permanente
- 37 heures
- Formation entièrement à distance
au 30/06/2024
09 72 31 13 12
9 Rue du Commandant Charcot
56 Vannes
- Entrée sortie permanente
- 37 heures
- Formation entièrement à distance
22440 PLOUFRAGAN