Les clés du management : devenir un manager performant

Réf. : 25166376F Mise à jour : 7 mars 2025

Contenu

Objectifs

Manager une équipe ne s’improvise pas. Un bon manager ne se contente pas de diriger : il inspire, organise et fait grandir ses collaborateurs tout en garantissant des résultats
Affirmer son rôle et sa posture managériale
Organiser et piloter la performance de son équipe
Développer les compétences et favoriser l’évolution des collaborateurs
Renforcer la motivation et l’engagement au sein de l’équipe
Anticiper et gérer les situations complexes

Programme

La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience (plus de 15 ans d'expérience en management).
1- se positionner en tant que manager
Mission, Vision, Stratégie ; Alignement stratégique ; Prendre des décisions ; Rôles et styles de management ; Communiquer efficacement et écouter activement ; Développer son assertivité ; Adopter des techniques pour gérer ses émotions et son stress
2- structurer la performance individuelle et collective
Fixer des objectifs ; Donner et recevoir des feedbacks ; Mettre en place un tableau de bord managérial ; Adopter une démarche d'amélioration continue au sein de son équipe ; Établir un cadre de travail structurant ; Stratégie de communication interne et externe ; Organiser l'activité de son équipe en utilisant les outils numériques ; Gérer les obligations administratives, sociales et financières
3- Développer les talents et libérer leur potentiel
Identifier et gérer les compétences de son équipe ; Mener des entretiens ; Mettre en place des solutions d'accompagnement pour les collaborateurs ; Anticiper et Planifier l'Évolution des Compétences (GPEC)
4- créer un environnement de haute performance
Déléguer avec efficacité ; Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe ; Adopter une démarche collaborative ; Piloter des réunions ; Manager à distance ; Adopter un management inclusif
5- Gérer les crises et assurer la stabilité
Gérer les risques ; Gérer les conflits ; Accompagner le changement ; Expliquer les règles d'hygiène, de sécurité et du droit du travail
Moyens pédagogiques et techniques
Jeux de rôle ; Mises en situation ; Études de cas ; Quiz / Exercices ; Fiches théoriques
Extranet dédié à chaque stagiaire contenant des ressources diverses

 

Validation / certification préparée

  • Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
  • Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : TALIA CONSEIL
Lieu de formation : Site Rennes - TALIA CONSEIL
20 Rue d'Isly
Immeuble 3 soleils
35 Rennes
Organisation :
  • 56 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Tout public
Durée : 56 heures.

TALIA CONSEIL 54 Avenue Hoche
75008 Paris