Les Bases pour Manager

Objectifs

La mission de Manager est une mission importante qui peut s’avérer délicate lors de sa prise de fonction. Ce parcours vise à accompagner la montée en compétences du Manager de proximité par le développement de son leadership bienveillant.

• Comprendre les enjeux du métier de Manager
• Développer son leadership
• Communiquer efficacement avec son équipe
• Piloter et suivre l’activité

Programme

Les fondamentaux du Management

• Les fondamentaux du management
• Définitions : Le Management ses rôles et missions
• Identifier les différents types de management
• Adapter son style de management aux différents profils

• Se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise
• Les attendus de son entreprise en matière de Management
• Autodiagnostic des quatre styles de management : directif, explicatif, délégatif, participatif selon Rensis Likert

• Légitime or not légitime ? Telle est la question !
• Distinguer leadership, autorité et pouvoir
• Assumer sa mission de « dirigeant »
• Une main de fer dans un gant de velours : s’affirmer avec assertivité

• Rappel des bases de la communication : schéma de Jacobson
• Friture sur la ligne : les freins à la communication
• L’impact des émotions dans les relations et la communication
• Les fondamentaux d’une communication bienveillante et efficace

• Instaurer un climat convivial et agréable
• Donner du sens à l’action
• Considérer et impliquer individuellement les collaborateurs
• Entretenir la motivation

• Fixer des objectifs
• Suivre et analyser les résultats collectifs, individuels
• Communiquer et valoriser les résultats
• Réaliser des entretiens professionnels

• Identifier et prendre en compte les résistances au changement
• Réaliser un entretien de recadrage
• Mise en situation professionnelle, passer à l’action

• Effectuer son analyse de pratique
• Lister les points d’attention à améliorer
• Concevoir sa boîte à outils personnelle