Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) Consultant ERP (SAP et IA) MM (Achats)

Réf. : 26201615F Mise à jour : 10 mars 2026

Contenu

Objectifs

  • Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
  • Réaliser l’analyse stratégique de l’implémentation d’un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
  • Planifier et organiser l’implémentation de l’ERP en constituant une équipe projet
  • Configurer et adapter l’ERP aux besoins de l’entreprise en paramétrant les modules
  • Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d’intégration et de performance cloud) et de paramétrage
  • Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
  • Migrer les données et mettre en production l’ERP en exécutant les étapes...
  • Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux

Programme

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d’Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d’IA dans le cadre d’un Projet d’Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l’adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l’écosystème des ERP en rapport avec l’IA
Etape 1 : Les transformations de l’écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l’écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l’IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l’évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans les Achats 
Données de base. 
Gestion des commandes clients. 
Gestion du processus de Livraison. 
Gestion du processus de facturation. 
Gestion des commandes retours. 
Gestion du processus de Livraison retour. 
Gestion du processus des avoirs. 

Phase 5 : Mise en situation Professionnelle 
Paramétrage comparatif ECC6/S/4 HANA + Nouvelles Fonctionalités 
Objectif : La stagiaire doit comprendre et maitriser tous le customizing de base dans SAP.  
Environnement : SAP ECC6.EHP7/EHP8 + S/4 HANA  
Paramétrage de la structure de l’entreprise MM. 
Paramétrage des données de base. 
Paramétrage du calcul sur besoin en consommation. 
Paramétrage des achats. 
Paramétrage des prestations de service. 
Paramétrage gestion de stock et inventaire. 
Paramétrage valorisation des imputations. 
Spécificités nouvelles Fonctionnalités : SAP S/4 HANA 1809/1909 
Notion de Business Partner. 
Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur). 
Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur). 
Simplification du modèle de données. 
Fiche article. 
Gestion des stocks. 
Planification des besoins articles / Planification des capacités. 
Le cockpit pour les planificateurs d’articles.

 

Validation / certification préparée

  • Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
  • Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : ERP CONSULTING & FORMATION
Lieu de formation : Whoorks
28 Boulevard du Colombier
35 Rennes
Organisation :
  • Entrée sortie permanente
  • 160 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Tout public
Rythme : Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end
Type de parcours : Collectif
Durée : 160 heures.
+ 70h (Suivis post formation offert)

ERP CONSULTING & FORMATION 128 RUE LA BOETIE
75008 PARIS 08