Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) Consultant ERP (SAP et IA) Finance

Réf. : 26201613F Mise à jour : 10 mars 2026

Contenu

Objectifs

  • Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
  • Réaliser l’analyse stratégique de l’implémentation d’un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
  • Planifier et organiser l’implémentation de l’ERP en constituant une équipe projet
  • Configurer et adapter l’ERP aux besoins de l’entreprise en paramétrant les modules
  • Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d’intégration et de performance cloud) et de paramétrage
  • Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
  • Migrer les données et mettre en production l’ERP en exécutant les étapes...
  • Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux

Programme

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d’Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d’IA dans le cadre d’un Projet d’Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l’adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l’écosystème des ERP en rapport avec l’IA
Etape 1 : Les transformations de l’écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l’écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l’IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l’évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans la comptabilité financière 

  • OTC (Order To Cash) : Flux ADV
  • P2P (Procure To Pay) : Flux Achat
  • R2R (Record To Report) : Flux Comptabilité
  • Données de base comptabilités générale, client, fournisseur et immobilisations.
  • Ecritures dans la comptabilité générale, client, fournisseur et immobilisations.
  • Soldes dans la comptabilité générale, client, fournisseur et immobilisations. 
  • Reporting la comptabilité générale, client, fournisseur et immobilisations. 
  • Opérations de paiement/encaissement comptabilité client-Fournisseur.
  • Traitement des pièces comptables. 
  • Traitement des opérations de clôture.
  • Divers (Traitement de la TVA).
Phase 5 :  Mise en situation Professionnelle
Paramétrage comparatif ECC6/S/4 HANA
Paramétrage de la structure de l’entreprise FI.
Paramétrage des options de base.
Paramétrage du GL (Grand Livre).
Paramétrage de AR (Comptabilité client).
Paramétrage de AP (Comptabilité Fournisseur).
Paramétrage de AA (Comptabilité des immobilisations).
Notion de Business Partner.
Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur).
Particularité de la comptabilisation dans ACDOCA (Journal Universel).
Les devises parallèles.
Ledger d’extension.
Ledger de prévision.
Prix des Transferts.
Activation du Ledger Article.
Les particularités de la nouvelle comptabilité des immobilisations.

Validation / certification préparée

  • Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
  • Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : ERP CONSULTING & FORMATION
Lieu de formation : Whoorks
28 Boulevard du Colombier
35 Rennes
Organisation :
  • Entrée sortie permanente
  • 160 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Tout public
Type de parcours : Collectif
Durée : 160 heures.
+ 70h (Suivis post formation offert)

ERP CONSULTING & FORMATION 128 RUE LA BOETIE
75008 PARIS 08