Gestion de crise

Réf. : 25179238F Mise à jour : 25 septembre 2025

Contenu

Objectifs

Cette formation a pour objectif principal de préparer toute crise susceptible de toucher l’entreprise : organisation, documentation, communication

Objectifs de la formation

  • Identifier les types de crise, rédiger la cartographie de crise de l’entreprise
  • Identifier les enjeux pour l’entreprise
  • Hiérarchiser les crises de façon à adapter les plans d’action
  • Organiser le traitement des urgences, rédiger des fiches action-réflexe
  • Organiser la cellule de crise sur le plan stratégique et sur le plan opérationnel
  • Communiquer en cas de crise
  • Clôturer la crise

Programme

Les types de crises

  • définition de la crise - caractéristiques
  • enjeux avant – pendant – après / le risque de sur-crise
Les enjeux
  • principaux enjeux
  • enjeux avant – pendant – après / le risque de sur-crise
Quelles sont les crises potentielles concernant mon entreprise ?
  • quelles sont mes sources d’information internes et externes ?
  • comment établir ma cartographie de crise
  • comment organiser la remontée d’information
Comment prévenir les crises ? (approche succincte)
  • analyse macro
  • responsabilités / adhésion du personnel
  • possibilités d’assurance
Comment hiérarchiser les crises ?
  • la méthode PEARL
  • importance des investigations complémentaires
  • rôle des experts et des laboratoires
Quelles actions mettre en œuvre immédiatement ?
  • le traitement des urgences
  • les fiches Action – Réflexe
  • la mise en place des cellules de crise
Comment constituer et faire fonctionner la cellule de crise ?
  • rôle / composition
  • comment éviter les biais cognitifs ?
  • incontournables / check-lists
  • volet stratégique et volet opérationnel / continuité de l’activité
Comment communiquer en cas de crise (première approche) ?
  • principes de communication – méthode FACET
  • points d’attention : l’interview, les réseaux sociaux, la communication interne
La clôture de la crise
  • bilan de la crise
  • leçons à tirer
Mon plan d’action
  • les documents, les formations
  • les audits internes, les simulations de crise

 

Validation / certification préparée

  • Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : MUTUAL AUDIT
02 97 63 46 00
direction@mutualaudit.com
Lieu de formation : MUTUAL AUDIT
26 Rue Alfred Kastler
PIBS 2
56 Vannes
Organisation :
  • 7 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Tout public
Type de parcours : Collectif
Durée : 7 heures.

Prérequis : Connaissance de l’entreprise et de son contexte