Experts RSE - Développer une équipe dans le cadre d'une unité Bloc de compétences 5 du titre Manager de business unit (BADGE CGE)

Objectifs

• Construire son leadership, en prenant du recul sur son propre comportement de manager, en montrant l’exemple et en traduisant dans ses actions et comportements l’impulsion souhaitée, afin de contribuer à l’implication des collaborateurs

Une formation pour devenir un véritable expert de la fonction RSE pour :

• Intégrer les outils de pilotage stratégique et opérationnels de la RSE pour se mettre en action.
• Approfondir les expertises règlementaires et normatives et comprendre leur pilotage
• Intégrer pleinement la nécessaire proximité et cohérence entre direction stratégique et direction RSE
• Conforter sa posture d’acteur du changement

Programme

Module 1 : Faire un état des lieux et lancer son plan d'action

• Sensibilisation aux enjeux RSE à travers un atelier collaboratif
• Rôle du/de la Référent/e RSE avec la stratégie globale
• Réglementation et normes, outils pour aller chercher l’information
• Outils d’évaluation des politiques RSE
• Auto-évaluation AFNOR
• Avec qui en interne dois-je coopérer ?
• RSE et Parties prenantes : Bilan carbone, triple comptabilité, RH…

  Module 2 : Se positionner comme acteur du changement

• Interroger son modèle économique : Posture, gouvernance de projet, accompagnement au changement et innovation de modèle économique
• Gestion du changement
• État des lieux des participants, points sur les blocages
• Posture
• Outils de l’intelligence collective

Module 3 : Dérouler son plan d'action

• Comment embarquer ? conditions de réussite des transitions
• Prospective et témoignage inspirant d’un dirigeant
• Cohérence globale de la stratégie en interne et en externe, rôle du marketing/narration
• Travaux en groupes autour des plans d’actions