Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance (MS)

Objectifs

• La certification Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance s’inscrit dans l’évolution de l’environnement technologique et économique des entreprises à l'heure des transitions environnementales et numériques. Elle vise à certifier des cadres fonctionnels rattachés à la Direction d’une organisation (soit directement à la Direction Générale soit à la Direction Financière) ou des consultants capables de déployer des dispositifs de pilotage de la performance permettant d’articuler stratégie et opérations. Ces dispositifs reposent en particulier, sur la maîtrise des techniques de contrôle de gestion, des systèmes d’information et des technologies de l’information et de la communication. Dans ce cadre d’action, l’Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance est garant de la production et de l’analyse de l’information de gestion nécessaire pour le pilotage de la performance. Il conseille les dirigeants et les responsables opérationnels pour la stratégie et l’organisation. Il développe les systèmes d’information de gestion. Il est également amené à conseiller sur les orientations environnementales et à réaliser des études ad hoc, nécessitant la conduite d’une réflexion structurée sur des problématiques spécifiques. 

Programme

Activités visées :
Formulation des préconisations pour le pilotage stratégiques d'une organisation
Formulation des préconisations pour l’organisation des relations entre centres de responsabilité 
Animation du pilotage des processus d’une organisation
Gestion des changements dans un environnement interculturel
Information et conseil du manager général sur la base de tableaux de bords présentant des indicateurs pertinents
Développement des relations professionnelles avec des interlocuteurs divers
Intégration des enjeux sociaux et environnementaux dans le pilotage d’une organisation
Analyse des calculs de coûts et de marges
Mise en œuvre d'une gestion budgétaire
Etablissement d'un plan d’affaires
Conception d'un système d’information adapté à l’organisation et sa mise en oeuvre
Utilisation d'un système d’information pour prendre des décisions pertinentes
Réalisation d'une étude ad hoc sur une problématique de pilotage de la performance
Présentation d'une étude ad hoc sur une problématique de pilotage de la performance