Exercer une fonction de continuité ou d’adjoint.e de direction

Objectifs

Les fonctions de continuité et d’adjoint de direction sont encadrées par les articles R2324-35 et R2324-36 du Code de la Santé Publique. Pour être efficace, cette suppléance nécessite une organisation très fine des rôles de chacun et des outils efficaces pour assurer le pilotage conjoint de la structure. Dans ce parcours de 4 jours perlés, vous apprendrez à trouver la juste posture pour être un relais efficace entre direction et équipe. Nous verrons comment habiter pleinement la fonction au quotidien et maintenir une dynamique positive. Des outils concrets de suivi et d’organisation vous permettront de faciliter vos prises de relais.

Programme

Les enjeux d’un EAJE aujourd'hui.

• Les fonctions nécessaires à l’organisation globale, à partager au sein d’une équipe ou d’un binôme de direction.
• Le fonctionnement d’un binôme ou d’une équipe de direction.
• Les fonctions, les missions, les responsabilités et la posture attendues d’une continuité de direction.
• Le management opérationnel délégué d’une équipe :

- définition du management,
- caractéristiques d’une équipe, les dynamiques de groupes, les conditions favorisant le travail d’équipe.
- entretien individuel, réunion, réajustement, accompagnement formatif quotidien…

• L’exercice responsable du métier :

- les questions de légitimité,
- la capacité d’adaptation aux situations et aux personnes,
- le maintien de la mobilisation de l’équipe

• La place auprès des familles.
• La continuité de gestion administrative, financière et organisationnelle : les outils de suivi partagés
• La gestion des tensions :

- la conciliation de l’activité et de la qualité d’accueil,
- la gestion du stress, la prévention
- la gestion des tensions et des conflits.