Être tuteur en entreprise : transmettre, accompagner et faire grandir

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de transmettre, motiver et guider les alternants entre pratique et enseignement, en donnant envie aux générations futures de s’engager durablement dans l’entreprise.

Programme

Identifier le rôle et la posture du tuteur en entreprise 
L’inventaire des missions du tuteur : accueillir, transmettre, accompagner, évaluer
La différence entre Tuteur et Manager
Les valeurs clés du tuteur : bienveillance, exemplarité et disponibilité
Regards croisés sur la fonction de tuteur dans vos entreprises, quizz et partage d’expériences

Définir le cadre juridique de l’alternance 
La distinction entre tutorat, contrat professionnel et contrat d’apprentissage
Les obligations de l’entreprise et du tuteur
Les droits et devoirs de l’alternant
La relation tripartite entreprise/alternant ou stagiaire/centre de formation

Maitriser les fondamentaux de la transmission pédagogique 
Les principes d’apprentissage adulte 
L’utilisation de la méthode : Expliquer - Montrer - Faire faire - Corriger
Les outils pédagogiques simples à mettre en place (grilles, check-lists, tutoriels, digital-learning)
Exercices d’application

Réussir l’intégration 
La préparation de l’arrivée et les premières semaines de l’alternant dans l’entreprise
La création d’une relation de confiance
L’accompagnement aux attentes de la génération Z
Échanges, retours d’expériences, conseils dans la mise en œuvre pour demain

Suivre et évaluer un alternant et/ou un stagiaire 
L’évaluation continue et les points d’étape entreprise avec l’organisme de formation (documents de liaison et autres outils)
La construction d’un feedback constructif 
L’évaluation finale et la projection dans l’avenir
Partage de modèles d’évaluation partagés

Accompagner la montée en compétences 
La valorisation des réussites 
Le lien entre les missions confiées et les enjeux de l’entreprise 
Les échanges autour des perspectives d’évolution 
Tutorats inversés et outils numériques 

Structurer votre plan d’action de tuteur
La co-construction d’outils adaptés aux situations réelles des participants
Quelques engagements individuels pour la mise en œuvre d’un plan d’action
Jeux de rôles (accueil, feedback, entretien de suivi