Etablir un budget prévisionnel

Réf. : 2102721F Mise à jour : 22 novembre 2023

Contenu

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de construire un budget prévisionnel et de déterminer les indicateurs pertinents de gestion (seuil de rentabilité, taux horaire, objectif CA
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les données fixes et les données variables 
- Établir un plan de compte
- Chiffrer les charges pour ce plan de compte
- Présenter une synthèse sous la forme d'un budget prévisionnel

Programme

INotions de base 

  • Le prévisionnel, un outil clé pour le pilotage
  • Différents types de budget : budget exploitation, budget investissement 
Construction d'un budget 
  • Etablir un plan de compte
  • Distinction de charges fixes et charges variables
  • Recenser le personnel et déterminer le potentiel d'heures productives 
  • Repérage des indicateurs clés 
Présentation d'un budget 
  • Chiffrer les charges pour chacun des comptes du plan de comptes 
  • Savoir synthétiser les données pour les présenter

Validation / certification préparée

  • Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : KR CONSEIL
06 99 54 45 04
l.malpart@krconseil.fr
Lieu de formation : KR CONSEIL
10 Rue Henri Becquerel
56 Vannes
Organisation :
  • 35 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (entreprises, individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Tout public
Type de parcours : Parcours mixte
Durée : 35 heures.

KR CONSEIL Les landes de Kerhon
56250 ST NOLFF