Du prix de revient au prix de vente

Objectifs

• Définir un prévisionnel adapté
• Différencier les coûts de l’entreprise pour déterminer son prix de revient
• Calculer son taux horaire
• Identifier les coefficients représentatifs dans son activité
• Créer et/ou paramétrer l’outil le plus adapté au suivi de son activité
• Décliner son ou ses prix de vente
• Analyser les écarts par chantier afin de maîtriser sa rentabilité globale
• Définir des actions correctives

Programme

Spécial bâtiment
Jour 1

• Rappel des éléments présentés dans le compte de résultat
• Vers la construction d’un outil de prévision avec des indicateurs en adéquation avec le projet de l’entreprise : réalisation d’un prévisionnel.
• Rappel des coûts variables et fixes (Seuil de Rentabilité)
• Rappel des coûts directs et indirects
• Identification des déboursés : fournitures, main d’œuvre
• Calcul des heures productives et du coût horaire productif
• Imputation des frais généraux

• Calcul de son prix de vente
• Cas particulier des équipements spécifiques et de la sous-traitance
• Organiser son suivi et son analyse :
• Rentabilité chantier
• Rentabilité globale entreprise
• Définir des actions en fonction des écarts relevés
• Création ou paramétrage d’outils de calculs et de suivi de Rentabilité (Batigest, Easy Gestion, Excel)