Du prix de revient au prix de vente

Objectifs

Définir un prévisionnel adapté
Différencier les coûts de l’entreprise pour déterminer son prix de revient
Calculer son taux horaire
Identifier les coefficients représentatifs dans son activité
Créer et/ou paramétrer l’outil le plus adapté au suivi de son activité
Décliner son ou ses prix de vente
Analyser les écarts par chantier afin de maîtriser sa rentabilité globale
Définir des actions correctives

Programme

Spécial bâtiment
Jour 1
Rappel des éléments présentés dans le compte de résultat
Vers la construction d’un outil de prévision avec des indicateurs en adéquation avec le projet de l’entreprise : réalisation d’un prévisionnel.
Rappel des coûts variables et fixes (Seuil de Rentabilité)
Rappel des coûts directs et indirects
Identification des déboursés : fournitures, main d’œuvre
Calcul des heures productives et du coût horaire productif
Imputation des frais généraux
Jour 2
Calcul de son prix de vente
Cas particulier des équipements spécifiques et de la sous-traitance
Organiser son suivi et son analyse :
Rentabilité chantier
Rentabilité globale entreprise
Définir des actions en fonction des écarts relevés
Création ou paramétrage d’outils de calculs et de suivi de Rentabilité (Batigest, Easy Gestion, Excel)