
Diplôme d’Etablissement : Care + Leadership dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
Contenu
Objectifs
Ce parcours permet aux apprenants :
• D’acquérir une compétence managériale de directeur général
• Donner du sens et des orientations claires dans un environnement complexe et ambigu.
• Mobiliser durablement les énergies et la créativité des équipes au service de la réalisation des missions confiées.
• Maintenir sa propre motivation dans les situations difficiles et savoir trouver les ressources pour soutenir l’isolement structurel lié à la fonction.
• Manager une équipe de managers ou de directeurs dont la cohésion ne va pas de soi
• Piloter des processus de prise de décision adaptés aux circonstances
• Disposer d’un niveau d’intelligence relationnel de nature à prendre en compte et à s’ajuster avec des personnalités variées
Module 1 : Les processus relationnels - gestion des informations (objectives et émotionnelles)
• Compétences d’interaction interpersonnelle, capacité d’analyse de l’environnement, capacité à construire et faire fonctionner un système de pilotage personnalisé.
Module 2 : Construire une équipe
• Leadership d’équipe, capacité à mobiliser les énergies dans le respect d’un cadre explicite y compris lorsqu’il est mis à l’épreuve.
Module 3 : Diagnostic stratégique et donner du sens
• Savoir positionner l’organisation au service de la mission et des usagers (logique systémique néguentropie).
Module 4 : Définir des objectifs et stratégie d’action
• Savoir donner la direction et la suivre, susciter l’adhésion.
Module 5 : Psychopathologie des organisations
• Maintenir l’organisation en santé
Module 6 : Assimilation des actions conduites
• Développement des capacités individuelles et collectives à tirer parti des expériences (organisation apprenante, amélioration continue)
Programme
Parcours de 6 modules thématiques de 3 jours sur une période de 10 mois (calendrier prévisionnel : sept 2021 à juin 2022).
Chaque première journée est consacrée à un travail de co-développement dans une méthodologie favorisant les prises de consciences sur les stratégies d’actions et les modes relationnels
Module 1 : Les processus relationnels - gestion des informations (objectives et émotionnelles) (13 au 15 septembre 2022)
• Processus de feedback ?individuels et collectifs
• Management des outils de pilotage (piloter grâce aux indicateurs ou piloter les indicateurs ?)
• Genchi genbustu plutôt que micro-management
Module 2 : Construire une équipe (22 au 24 novembre 2022)
• Enjeux spécifiques d’une équipe de direction
• Outils diagnostic du fonctionnement d’une équipe
• Poser un cadre et se positionner dans les situations limites
Module 3 : Diagnostic stratégique et donner du sens (24 au 26 janvier 2023)
• Logique systémique d’une organisation : comportements entropiques ou « néguentropiques ».
• Processus coopératif pour l’émergence d’un sens partagé (focus group, design thinking, Co développement …)
Module 4 : Définir des objectifs et stratégie d’action (21 au 23 mars 2023)
• Construction et pilotage agile d’une feuille de route
• Présentation d’un projet mobilisateur pour des personnalités variées, prise de parole (présentations Zen et A3)
• Manager en position basse : cadrer le quoi et interroger sur le comment. Je suis leur chef, donc je les suis (poser humblement des questions, apprendre des collaborateurs et suivre la concrétisation des actions).
Module 5 : Psychopathologie des organisations (23 au 25 mai 2023)
• Diagnostic des situations limitantes et qui mettent en tension les personnes les équipes et l’organisation.
• Outils de repérage et grilles d’analyse
• La question spécifique du temps (regard existentiel, la durée, le rythme, le délai, rapport au temps de travail).
• Stratégies d’intervention
Module 6 : Assimilation des actions conduites (20 au 22 juin 2023)
• Le cycle de l’expérience et les vécus inachevés
• Stratégie de facilitation de l’assimilation au service de l’amélioration continue
• Retour d’expérience sur la formation
• Restitution des travaux d’intégration de la formation
Validation / certification préparée
- Niveau d'entrée : Niveau Licence, Licence Pro
- Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Dates et lieux de formation
au 22/06/2023
02 99 02 22 00
fc@ehesp.fr
15, Avenue du Professeur Léon Bernard
CS 74312
35 RENNES
- 126 heures
(6 modules de 21 heures chacun) + 124 heures de travail personnel

CS 74312
35043 RENNES