Développer une équipe dans le cadre d’une unité (Experts RSE) Bloc de compétence de la certification Manager de business unit (BADGE CGE)

Objectifs

Intégrer les outils de pilotage stratégique et opérationnels de la RSE pour se mettre
en action.
Intégrer pleinement la nécessaire proximité et cohérence entre direction stratégique
et direction RSE.
Conforter sa posture d’acteur du changement.

Module 1 faire un état des lieux et lancer son plan d’action

• Sensibilisation aux enjeux RSE à travers un atelier collaboratif.
• Rôle du référent RSE dans le cadre de la stratégie globale.
• Réglementation et normes, outils pour aller chercher l’information.
• Outils d’évaluation des politiques RSE - Auto-évaluation AFNOR.
• Avec qui en interne dois-je coopérer ? RSE et parties prenantes.

• Interroger son modèle économique : posture, gouvernance de projet,
• accompagnement au changement et innovation de modèle économique.
• Gestion du changement, état des lieux des participants, points sur les blocages.
• Outils de l’intelligence collective.

• Comment embarquer ? Conditions de réussite des transitions.
• Prospective et témoignage inspirant d’un dirigeant.
• Cohérence globale de la stratégie en interne et en externe,
• rôle du marketing/narration.
• Travaux en groupes autour des plans d’actions.