Développer la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents Marque employeur, Marketing RH

Objectifs

Identifier les composantes d’une marque employeur efficace pour attirer et fidéliser les talents
Construire une marque employeur et un plan de communication avec des leviers performants
Savoir mesurer l’efficacité de la marque employeur

Programme

Séquence 1 – Jour 1
Introduction : Tour de table pour comprendre les besoins et attentes de chacun
Les enjeux de la marque employeur
Définir la marque employeur et ses leviers
Cerner le rôle et les objectifs de déployer une bonne marque employeur
Identifier les enjeux de la marque employeur avec l’aspect stratégique et la communication institutionnelle à valoriser
Mettre en avant les composantes de la marque employeur : culture d’entreprise, valeurs, histoire…
Le développement d’une marque employeur claire et attractive
Réaliser un état des lieux actuel de la communication RH dans l’entreprise : les outils
Identifier les pratiques actuelles de la marque employeur : messages clés, valeurs, talents, positionnement, parcours de recrutement, d’intégration, de départs…
Définir quels sont les acteurs d’une marque employeur fiable et efficace ainsi que les actions boostes
Assurer une cohérence entre la mise en place des actions d'une marque employeur attractive et l’image véhiculée et l’expérience vécue
Cas pratique : Réaliser un diagnostic de la communication/marque employeur : lister les actions utilisées, les acteurs…
Séquence 2 – Jour 2
Introduction : tour de table sur les retours de la première journée et identifier les sentiments de chacun pour cette seconde journée
Le plan de communication de la marque employeur
Définir les canaux de communication adaptés en fonction du public ciblé
Savoir placer les collaborateurs en tant qu’Ambassadeur de l’entreprise : comment s’y prendre
Utiliser les réseaux sociaux pour booster la mise en place efficace d’une marque employeur performante – développer une e-réputation
L’efficacité d’une marque employeur
Identifier les outils et moyens pour mesurer l’efficacité de la marque employeur : utilisation des indicateurs de performance
Savoir ajuster le plan d’actions, en fonction de l’efficacité de la marque employeur
Cas pratique : Mettre en place un plan d’action succinct et adaptable d’une marque employeur efficace avec les indicateurs nécessaire pour assurer les mesures d’efficacité