Développer des compétences managériales

Réf. : 2202280F Mise à jour : 2 décembre 2022

Contenu

Objectifs

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de

  • Prendre une place de leader
  • Monter en compétences
  • Mettre en place le process de délégation
  • Mener un entretien d’évaluation et professionnel

Programme

Le process de délégation
• Les quatre styles de management
• Faire progresser vers une compétence forte afin de n'avoir plus qu'à déléguer.
• Diriger, Coacher, Épauler pour pouvoir parvenir véritablement à Déléguer.
• Objectifs SMART
Le leadership
• Adopter le savoir-être d'un meneur (ses valeurs)
• Construire une équipe
• Obtenir de vos équipes du soutien (la confiance)
• Persévérance et autorité
Entretien d’évaluation et professionnel
• Le cadre légal
• Un outil managérial
• Le process de ces entretiens
• Préparer l’entretien
• Fixer des objectifs
• Pratiquer une écoute active
• Équilibrer les moyens et les objectifs

Validation / certification préparée

  • Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
  • Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : ESPRIT FORMATION
02 98 80 28 20
06 46 36 20 64
contact.espritformation@gmail.com
Lieu de formation : ESPRIT FORMATION
195 rue Jean Jaurès
29 Brest
Organisation :
  • 7 heures
  • Formation entièrement à distance
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (entreprises, individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Tout public
Durée : 7 heures.
E-LEARNING

ESPRIT FORMATION 195 rue Jean Jaurès
29200 BREST