Design et changement organisationnel stratégique
Contenu
Objectifs
Cette formation permet aux professionnels de maîtriser les fondamentaux du design organisationnel et de comprendre son rôle central dans l’exécution de la stratégie et la conduite du changement.
À l’issue du programme, les participants seront capables de
- Comprendre le rôle de l’organiZation design dans la mise en œuvre de la stratégie.
- Clarifier les liens entre organization design, organization development et change management.
- Mobiliser des cadres de référence reconnus, dont le Galbraith’s Star Model™, pour structurer les décisions de design.
- Traduire une stratégie en critères de design pertinents et concevoir des structures core et latérales.
- Analyser les systèmes qui soutiennent le design : management processes, rewards, people practices.
- Appliquer les concepts à leurs propres enjeux de transformation grâce à une learning journey complète.
- Développer une approche systémique des transformations.
- Renforcer la capacité à piloter des réorganisations ou évolutions de modèles opérationnels.
- Outiller les professionnels pour devenir des experts du design organisation
Programme
Webinar préparatoire
- Introduction aux principes clés de l’organization design
- Approche en systems thinking pour structurer les choix organisationnels
- Rôle du design organisationnel dans l’exécution de la stratégie
- Interactions entre design, développement organisationnel et change management
- Analyse des transformations à grande échelle
- Définition des critères de design
- Conception des structures core et latérales
- Articulation entre design, culture et priorités business
- Management processes, rewards, people practices
- Analyse des systèmes qui soutiennent le design
- Alignement organisationnel et leviers de performance
- Capstone case appliqué aux situations réelles
- Échange avec un VP Organization Design (Microsoft, Google, Engie…)
- Élaboration d’un plan de transfert dans son organisation.
- Accès au réseau des experts en organization design
- Études de cas réels
- Approche structurée et immédiatement applicable
- Intégration possible dans la certification complète
- Temps d’échange avec un praticien senior
Validation / certification préparée
- Niveau d'entrée : Niveau Licence, Licence pro, BUT - Bac +3 et +4
- Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Dates et lieux de formation
RENNES
35
du 15/04/2026
au 17/04/2026
au 17/04/2026
N° session
2246877S
Organisme de formation :
Rennes School of Business
02 99 45 68 18
karen.bacconin@rennes-sb.com
02 99 45 68 18
karen.bacconin@rennes-sb.com
Lieu de formation :
RSB - Rennes School of Business
2 rue Robert d'Arbrissel
35 RENNES
2 rue Robert d'Arbrissel
35 RENNES
Organisation :
- 25 heures
Dispositif(s) / Financements :
Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics :
Cadre demandeur d'emploi ; Salarié ; Tout public
Durée :
25 heures.
3 jours + 2 masterclasses virtuelles
3 jours + 2 masterclasses virtuelles
Prérequis :
Professionnels confrontés à des enjeux de transformation
Aucun prérequis académique
Source : GREF Bretagne #26202793F
Rennes School of Business
2 rue Robert d'Arbrissel
35065 RENNES
35065 RENNES
