Déléguer avec efficacité

Objectifs

Maîtriser l'un des piliers du management d'équipes
Accroître la motivation et l'autonomie des collaborateurs
Responsabiliser les collaborateurs
Augmenter la polyvalence des équipes
Gagner du temps pour se recentrer sur ses missions de manager

Programme

Cette formation au management d'équipes permet au manager de déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
Introduction
- Définition de la délégation - Les avantages de la délégation pour le délégant et le délégataire
Préparer la délégation
- Les missions à déléguer - Analyse des motivations et des compétences - La matrice de délégation
L'entretien de délégation
- Les tâches déléguées - Les objectifs à atteindre - Les critères de mesure utilisés - Le recueil de l'adhésion - L'implication du collaborateur - Le plan d'accompagnement - Les techniques de communication - Les pièges à éviter
Le suivi de la délégation
- Le contrôle sur des critères précis - La mise en place du plan d'actions correctives