Créer et organiser son centre de formation

Objectifs

• Référencer son organisme de formation auprès des financeurs et positionner son offre sur le marché de la formation.
• Enregistrer son activité de formation auprès de la DREETS
• Organiser la gestion administrative de son organisme et concevoir ses documents
• Décrypter les attendus d’un référentiel de certification Qualiopi et préparer son audit
• Animer la démarche d’amélioration continue

Programme

MODULE 1 – 1 heure 30 : Le marché de la formation
Le cadre légal : droits et obligations des prestataires d’action concourant au développement des compétences (organisme de formation, bilan de compétences, VAE, CFA)
Les différents formats de formations
Identifier les acteurs de la formation professionnelle et leurs rôles
Référencer son offre de formation
Le parcours pédagogique : de l’idée à la mise en forme
Évaluation :  créer son premier parcours pédagogique

MODULE 2 – 1 heures 30 : Obtenir son numéro de déclaration d’activité et organiser ses démarches administratives
Monter son dossier de déclaration d’activité : les pièces à fournir
Les obligations à connaitre avant sa première formation
Les différents documents encadrant la formation
Évaluation :  : constituer son dossier administratif & ses documents

MODULE 3 – 3 heures : La gestion financière et l’organisation de son organisme de formation
Choisir son statut d’entreprise
Les règles de gestion financière pour les OPAC
S’organiser pour être en règle et faciliter son bilan pédagogique et financier annuel
Elaborer des tableaux de gestion & d’indicateurs de suivis pour piloter son activité
Proposer des tarifs selon le profil de l’apprenant : le coût à la journée / à l’heure
Évaluation :  Simuler l’impact financier des décisions économiques / construire ses outils de gestion

MODULE 4 – 6 Heures  : Décrypter les attendus du Référentiel National Qualité Qualiopi Animer une démarche d’amélioration continue 
S’approprier le référentiel national de certification pour identifier les indicateurs applicable et les interpréter
Mesurer le niveau de qualité et ses impacts sur le développement de l’organisme
Concevoir un plan d’amélioration continue
Évaluation :  A partir d’un contexte donné, le bénéficiaire identifie les indicateurs applicables au périmètre de son organisme, formalise ses modalités de recueil de la satisfaction et ses outils d’animation de la démarche d’amélioration

INCLUS en Bonus : 16 heures de modules d’approfondissement  en ligne intégrant masterclass, vidéos pédagogiques, ressources documentaires, trame de modèles de documents