Création entreprise - Identifier les points clés pour un projet réussi 5 Jours pour entreprendre

Objectifs

A la fin de cette action de formation, vous maîtriserez les étapes et les principaux facteurs-clés de succès d’une création d’entreprise, notamment pour concevoir et modéliser votre projet. Vous serez également en capacité de situer votre projet par rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.
Objectif(s) pédagogique(s) : Définir un projet cohérent qui tient compte de l’environnement général et du marché (vos clients et concurrents). Elaborer la stratégie marketing de votre offre. Définir la structure juridique, fiscale et sociale la plus adaptée. Mettre en œuvre un projet financièrement viable et finançable. Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions.

Programme

La construction d’un projet cohérent avec le marché
La bonne idée pour la bonne équipe L’analyse du contexte, de son environnement
Les points-clés de la vente
L’étude de marché et le positionnement concurrentiel La bonne offre pour la bonne cible au bon prix La stratégie commerciale, marketing et de communication
Les points-clés de la finance
Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise La viabilité financière du projet.
Les points-clés juridiques, fiscaux, sociaux
Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social Noms et marques
Les points-clés du pilotage
Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf,...) Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir