Déposez vos Formations Événements Appels à projets

Création entreprise - Identifier les points clés pour un projet réussi 5 jours pour entreprendre

Réf. : 1600362F Mise à jour : 9 février 2022

Contenu

Objectifs

- A l'issue de l'action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise qui lui convient et définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée.
Objectif pédagogique : Définir son idée, son équipe et son projet. Savoir établir son Business Model CANVAS en fonction du marché et du contexte. Choisir sa stratégie marketing et sa communication. Connaître les points clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement. Connaître les points clés du juridique, des normes et réglementations. Savoir anticiper et piloter son activité.

Programme

1. De l'idée au business model validé
L'idée et l'équipe
L'analyse du contexte, de son environnement
L'élaboration de la stratégie générale
La définition d'un business model / projet de reprise challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
La concurrence
L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet
2. La stratégie marketing et commerciale
La politique d'offre,
La politique de prix,
La stratégie commerciale et de communication,
La stratégie de distribution,
Le business plan
3. La stratégie financière
Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion...)
Les grandes masses et les grands principes financiers
Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
La viabilité financière du projet
Le plan de financement
4. La stratégie juridique, fiscale, sociale
Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
Le choix de la plus forme juridique, du régime fiscal et du statut social
Noms et marques
5. Les indicateurs de pilotage
Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
Les interlocuteurs de l'entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf...)
Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise

Validation / certification préparée

  • Création entreprise - identifier les points clés pour un projet réussi

Dates et lieux de formation

Organisme de formation : CCI35 - FACULTE DES METIERS SITE SAINT JOUAN DES GUERETS
02 99 19 15 20
cci.formationcontinue@fac-metiers.fr
Lieu de formation : CCI35 - FACULTE DES METIERS SITE SAINT JOUAN DES GUERETS
17 Rue de Siochan
CS 80002
35 Saint-Jouan-des-Guérets
Organisation :
  • 35 heures
Dispositif(s) / Financements : Financement autre (entreprises, individuels, AIF...)
Publics : Salarié ; Tout public
Rythme : Temps plein
Type de parcours : Collectif
Durée : 35 heures.
35 heures, soit 5 jours

Prérequis : Être déterminé à entreprendre. Avoir une idée de création d’entreprise.