Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise Accompagnement à la création d'entreprise

Objectifs

- Savoir faire une étude de marché pour définir son offre et son positionnement /
- Définir une stratégie commerciale /
- Définir une stratégie de communication et définir ses supports et outils /
- Savoir présenter son modèle économique /
- Savoir chiffrer son projet de création d'entreprise /
- Rédiger un business plan /
- Planifier les étapes du lancement de son activité

Programme

• Cadrer le projet de création d'entreprise
  • Contexte et historique du projet
  • Contraintes réglementaires
  • Compétences et moyens mobilisables
• Analyse des produits et marchés potentiels
  • Inventorier son offre potentielle
  • Caractériser les clients types par produit
• Etude de marché
  • Analyse des marchés visés / attentes des clients
  • Analyse de la concurrence
  • Analyse des fournisseurs potentiels / prescripteurs
• Définition de l'offre
  • Choix de couples produit/marché prioritaires
  • Définir arguments de vente et prix
• Stratégie commerciale
  • Identifier les méthodes d'approche directe de la clientèle
  • Identifier les outils de suivi de la relation client
  • Définir ses objectifs commerciaux
• Stratégie de communication
  • Moyens de communication en ligne et hors ligne
  • Définir un plan de communication
• Outils de communication
  • Planifier la construction de son identité visuelle
  • Planifier la création de son site internet
  • Planifier les messages de ses autres outils
  • Identifier les prestataires et leurs tarifs
• Synthèse des moyens et leurs coûts
  • Moyens humains et matériels
  • Synthèse du modèle économique
• Choisir le statut juridique de son entreprise
  • Les statuts juridiques et leur impact sur le fiscal et le social
  • Démarches et modalités administratives de création pour le statut retenu
• Identifier les financements
  • Apport personnel / prêts / aides
  • Pôle Emploi
• Chiffrer son projet
  • Plan de financement / Compte de résultat / Plan de trésorerie
• Business plan
  • Rédiger son business plan
  • Demander des financements
• Planifier le lancement de l'entreprise
  • Démarches et formalités avant immatriculation
  • Organisation administrative / comptable
• Accompagnement au démarrage et rendez-vous de suivi à 6 mois
  • Retours d'expériences et solutions
  • Nouveaux besoins