Accompagner et piloter l’innovation durable et la transformation par le design dans les organisations Bloc de compétences 4 du Titre Expert en stratégie d'innovation durable par le design (MS)

Objectifs

• Accompagner et piloter l'innovation durable et la transformation par le design dans les organisations

Programme

• Articuler les compétences et   les ressources humaines mobilisées autour du projet d'innovation durable ou de transformation par le design, en assumant un rôle d’interface entre les différentes parties prenantes,  internes et externes, en fédérant les communautés partenariales autour du projet par un dispositif d'animation de réseau et par la création d'alliances et d'écosystèmes nouveaux pour créer des synergies de collaboration qui renforcent la pérennité des projets et la cohésion des équipes. 
• Gérer collectivement la feuille de route du projet d'innovation durable ou de transformation par le design...
• Piloter les choix collectifs en termes de format , ressources et temporalité, adaptés au développement du projet et de l’organisation...
• Constituer une ou plusieurs équipes-projet dédiées ...
• Mettre en place et animer des dispositifs collaboratifs de projet pour une ou plusieurs équipes pluridisciplinaires, ...
• Organiser et animer les sessions de synthèse collective de l’évaluation des résultats des tests des prototypes et mettre en place collectivement des actions correctives...
• Mettre en place des dispositifs d’évaluation collective pour mesurer avec les équipes créatives   les résultats des tests de prototypes ...
• Définir, en collectif   pluridisciplinaire, les indicateurs de performance environnementale, sociale, et économique de la démarche ou du projet implémentés,...
• Mettre en perspective les résultats d'un projet d'innovation durable ou de transformation par le design  à partir des données de suivi de projet et des synthèses collectives, en élaborant des rapports présentant les progrès ou réalisations effectuées,...
• Promouvoir la valeur ajoutée du design comme levier stratégique de transformation et de création de valeur, d'innovation et de compétitivité, en prenant en compte les questions d’inclusivité et de durabilité,  auprès de son organisation ou d'une organisation cliente, à divers niveaux  et dans divers domaines d’activité de l’organisation, en vue de son intégration dans leurs stratégies et/ou projet.  
• Valoriser les résultats d'un projet d'innovation durable ou de transformation et les résultats de son impact,  en démontrant les impacts et changements opérés, en mettant en évidence la valeur ajoutée de la démarche, et en  mobilisant des outils et vecteurs de communication adaptés pour chaque cible, pour convaincre les décideurs de la viabilité de la démarche et assurer sa pérennité au sein de l’organisation
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