5 jours pour Entreprendre - Identifier les points clés d'une création d'entreprise réussie

Objectifs

• À l’issue de la formation, vous aurez les compétences pour
• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
• Évaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Programme

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

• L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
• Analyser son idée et la transformer en projet
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
• L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
• La définition d'un modèle économique cohérent
• Évaluer les risques éventuels de son projet.

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
• Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)