Augmenter l'efficacité du management de ses équipes à distance

Objectifs

Analyser les équipes et organiser un management hybride selon les besoins
Conduire, animer un management hybride en présentiel et à distance
Gérer des situations délicates

Programme

1 Première demi-journée (en présentiel)
1) Analyser les équipes pour encourager le développement des collaborateurs et optimiser la performance collective. (1h45)
2) Organiser un management hybride :modalités à distance et en présentiel , à partir des pratiques actuelles (1h45)
2 Deuxième demi-journée (en présentiel)
3) Conduire et animer un management hybride (1h45)
4) Mobiliser les leviers de motivation pour une performance durable (1h45)
3 En classe virtuelle (à distance)
5) Animer une réunion de travail à distance (1h)
6) Gérer des situations délicates (conflit, évaluation individuelle, dysfonctionnement) (1h)
4 Coaching individuel
1 rdvs coaching individuel (forfait d'1h / personne)
Remédier aux difficultés rencontrées et apporter des solutions concrètes