Manager en contexte de transitions : clés et leviers pour une posture soutenante

Objectifs

Cette formation a pour objectif de permettre aux managers de proximité de mieux comprendre les enjeux des transitions actuelles (organisationnelles, technologiques, sociétales…), d’ajuster leur posture managériale et de mobiliser leur équipe avec efficacité et engagement dans des contextes de changement
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de
Identifier les différents types de transitions et en analyser les impacts sur les organisations et les individus 
Comprendre les besoins, réactions et dynamiques des équipes en période de changement 
Clarifier leur rôle managérial et renforcer leur posture dans les décisions stratégiques 
Développer une communication ouverte, alignée et constructive pour accompagner les transitions 
Expérimenter des outils concrets de gestion du changement et construire un plan d’action individuel 
Mobiliser leurs équipes en s’appuyant sur des leviers d’engagement adaptés.

Programme

Jour 1 – Comprendre les transitions, leurs impacts et se positionner en tant que manager
Identification et analyse des transitions
Impacts des transitions sur les équipes et le rôle du manager
Positionnement du manager dans les décisions stratégiques et affirmation de son rôle
Analyse des problématiques terrain et identification des points de friction
Jour 2 – Développer et ancrer une posture professionnelle adaptée
Mobilisation des équipes face aux transitions
Instauration d’une communication ouverte et alignée pour accompagner les transitions
Élaboration d’un plan d’action pour accompagner une transition
Consolidation des apprentissages et ajustement de sa posture pour des pratiques durables
Méthodes pédagogiques : approche participative et active 
Apports théoriques et pratiques 
Mises en situation, jeux de rôle, autodiagnostics 
Travail individuel et collectif 
Débriefings partagés
Modalités d’évaluation
Évaluation continue à travers les exercices, mises en situation et autodiagnostics
Évaluation finale par l’élaboration d’un plan d’action personnalisé