Management : Endosser le rôle de manager

Objectifs

Le manager est souvent confronté à des injonctions fortes parfois paradoxales, qui lui donnent le sentiment d'être coincé entre le marteau et l'enclume. Cette formation, à visée opérationnelle, permet à tout manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face
 - Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
- Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe                         
- Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management

Programme

Se positionner comme manager
-  Mission, Vision, Stratégie
-  Analyser des projets & fixer des objectifs
-  Reconnaître les rôles du manager et les styles de management
-  Prendre de décisions
-  Piloter des réunions et des entretiens
- Communiquer efficacement & écouter activement
- Gérer ses émotions et son stress
Manager son équipe
- Identifier et gérer les compétences de son équipe
-  Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
- Donner et recevoir des feedbacks
- Déléguer avec efficacité
- Gérer le changement
-  Mettre en place un tableau de bord managérial
- Adopter une démarche d’amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
- Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)
Faire face aux situations particulières
- Gérer les risques ; Gérer les conflits ; Passer un message difficile ; Savoir dire non ; Gérer les objections ; Manager à distance