Management de projet - endosser son rôle de chef de projet

Objectifs

- Reconnaître et maîtriser les bases du management de projet 
- Reconnaître et maîtriser les différentes phases d'un projet 
- Reconnaître et maîtriser les compétences clés pour manager des projets

Programme

Cette formation est assurée par un chef de projet expérimenté
Initialiser le projet
- Appréhender les notions de base d’un projet
- Préparer l’exposé du projet
- Préparer la note de cadrage
- Définir la mission du chef de projet
- Fixer le cahier des charges
préparer le projet
- Préparer les documents sur les exigences du projet (Plan Management Projet / Plan Communication Projet…)
- Estimer le triangle d'or : Périmètre/ Délai / Coût - Définir l’organigramme des tâches
- Identifier l’équipe projet, les rôles et la Matrice RACI
Réaliser le projet
- Piloter l'avancement du projet (rapport d’avancement, diagramme de Gantt ...)
- Maîtriser le tableau de bord
- Animer les différentes instances projet (réunion, comité, gouvernance...)
Clôturer le projet
- Établir la liste de contrôle
- Terminer le projet (Bilan du projet, REX …)