Prendre du recul et interroger ses pratiques managériales
Organisme : SARL ETHICAL FORMATION
20 avenue du Général de Gaulle - 
22500 PAIMPOL
Tél : 02 96 22 09 39 - 
Email : contact@ethicalformation.com 
Site web : http://www.ethicalformation.com/ 

Réf : 1400511F - Mise à jour : 18/07/2019
Contact pour la formation : Jean-Marie VIDAMENT (Directeur)

Objectifs

Prendre du recul pour analyser blocages et réussites de sa pratique managériale
En déduire les axes et techniques appropriés et ceux à modifier
Clarifier son propre cadre de références dans ce domaine
S'approprier savoirs et méthodes par le partage des expériences

Condition d'admission
  • Aucun
  • Public visé
    Salarié ; Salarié éligible au DIF ; Salarié dans le cadre du plan de formation ; Profession libérale ; Agent de la fonction publique et territoriale

Programme

Pourquoi trois journées distinctes structurées de la même manière ?
Il nous reste 5% d'une formation classique un mois plus tard !
Avec cette formule :
L'encadrant dispose d'un lieu-ressource régulier pour aborder les situations concrètes qui lui posent problème ;
Ses progrès, ses améliorations sont mesurables d'une fois sur l'autre ;
La synergie du groupe permet une recherche de solutions pratiques pour tous.
L'encadrant choisit une situation réelle questionnante pour lui, qu'il souhaite travailler dans le groupe. A partir de ce choix, la journée se découpe en 3 étapes :

A partir d'une grille simple : transcrire les faits, les personnes, les liens entre elles par un schéma, écrire ensuite ce qui pose question, le plus précisément possible.
Echanges avec les participants sur la situation, apport de solutions concrètes par le groupe.
L'intervenant recentre et synthétise les propositions en validant que chacun peut s'approprier les solutions requises. Un plan d'action personnalisé conclut la séquence.

Les 2ème et 3ème jours : avant de reprendre la même démarche pour d'autres situations , un point est fait sur la pertinence du plan d'action précédant, l'évolution de la situation, les réussites, les difficultés restantes ou apparues entre-temps.

Partage de son expérience
réflexion personnelle et collective
Apports d'outils-clés par l'intervenant selon les situations abordées : déléguer, fédérer l'équipe, fixer des objectifs, piloter des entretiens, recadrer, manager une équipe projet, embaucher, redynamiser un collaborateurs.

Durée de formation
  • 21 heures
Organisation pédagogique

E learning / FOAD ;

La méthodologie employée est la même pour chaque journée : ce sont les situations abordées qui permettront un approfondissement des aspects du management.

Dates et lieux de formation  
Dates et lieux de formation  
  • PAIMPOL - Du 01/09/2019 au 31/12/2019 (N° Session : 1208584)
  • Dispositif(s) : Financement privé (entreprises, individuels)
    Organisme de formation : SARL ETHICAL FORMATION
    Tél : 02 96 22 09 39
    Mail : contact@ethicalformation.com
 



Source : GREF Bretagne 22/09/2019