Développer le potentiel de votre équipe : Module I - Les Fondamentaux du Management
Organisme : LD CONSULTING
32 rue Paul Doumer - 
56000 VANNES
Tél : 09 66 92 01 81 - 
Email : benoit.vassent@ldconsulting.fr 
Site web : http://www.ldconsulting.fr 

Réf : 1200508F - Mise à jour : 16/12/2016
Contact pour la formation : benoit VASSENT (Formateur)

Objectifs

Ce module de 5 jours est le premier d'une formation pour détecter et développer le potentiel de son équipe. Il permettra de :
- Repérer les caractéristiques de son mode de management.
- Développer ses compétences d'encadrement.
- Utiliser des méthodes et des outils efficaces.
- Augmenter l'implication des collaborateurs.
- Identifier les comportements adaptés.

Condition d'admission
  • Accéder à court ou moyen terme à des responsabilité de responsable d'équipe
    ou être déjà en position de manager et voulant consoliler ses connaissances et ses pratiques dans le domaine du management.
  • Public visé
    Responsable d'équipe, Manager
    Responsable de service ou de département,
    Directeur ou tout cadre étant en situation de devenir manager.

Programme

Développer le potentiel de votre équipe : Formation Modulaire
(Chaque module peut être suivi indépendamment des autres en fonction de votre besoin et dans l'ordre qui vous convient)
Module I - Les Fondamentaux du Management
1. Les caractéristiques d'un management efficace
Les rôles du responsable d'équipe
Les 3 piliers du management d'équipe
Les styles de management
Déléguer efficacement
2. Communiquer au quotidien avec son équipe
Les techniques d'une bonne communication en situation de Management.
Détecter les transactions négatives (introduction à l'analyse transactionnelle).
Les entretiens directifs : entretien de réajustement, entretien de réprimande, entretien de recadrage.
3. Les entretiens de management
Les 4 modes de la communication en situation de Management
Les entretiens diagnostics
4. Mener un entretien annuel
Fixer des objectifs (motiver, planifier, contrôler)
Les outils du management par objectifs
5. Gestion des conflits - Journée de bilan
Prévenir les conflits
Communiquer dans un conflit
Arbitrer et trancher un conflit.

Validation / certification préparée

  • Remise du passeport sur les fondamentaux du Management Validation Continue des Compétences sur les fondamentaux du Management

Durée de formation
  • 35 heures
Infos complémentaires : 5 journées réparties sur 2 mois ; Ce module est le premier

Organisation pédagogique

E learning / FOAD ; Modulaire ; Temps partiel ; Temps plein ;


Frais de formation

1800 euros Net de taxe

Dates et lieux de formation  
Dates et lieux de formation  
  • VANNES - Du 22/05/2017 au 26/06/2017 (N° Session : 83137)
  • Commentaires : 22,29,30 Mai ; 12,26 Juin 2017
    Date limite d'inscription : 15/05/2017
    Dispositif(s) : Financement privé (entreprises, individuels)
    Organisme de formation : LD CONSULTING
    Tél : 09 66 92 01 81
    Mail : benoit.vassent@ldconsulting.fr
  • VANNES - Du 25/09/2017 au 16/10/2017 (N° Session : 83138)
  • Commentaires : 25 Sept. ; 02,03,09,16 Oct. 2017
    Date limite d'inscription : 18/09/2017
    Dispositif(s) : Financement privé (entreprises, individuels)
    Organisme de formation : LD CONSULTING
    Tél : 09 66 92 01 81
    Mail : benoit.vassent@ldconsulting.fr
 


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Source : GREF Bretagne 24/07/2019