Développer le potentiel de votre équipe : Module III - Management Stratégique du Changement
Organisme : LD CONSULTING
32 rue Paul Doumer - 
56000 VANNES
Tél : 09 66 92 01 81 - 
Email : benoit.vassent@ldconsulting.fr 
Site web : http://www.ldconsulting.fr 

Réf : 1200498F - Mise à jour : 09/01/2017
Contact pour la formation : benoit VASSENT (Formateur); CARINE (Assistant(e) formation)

Objectifs

Ce module de 5 jours est le troisième d'une formation pour détecter et développer le potentiel de son équipe. Il permettra de :
- Appréhender les enjeux du changement.
- Développer une stratégie managériale dans une perspective de changement.
- Développer son leadership,
- Définir les étapes clés du changement en terme d'organisation, de communication,
de recrutement ou de GPEC.
- une présentation des méthodes du Visual Management (Kanban, Scrum ...)

Condition d'admission
  • être en responsabilité de manager une équipe et de devoir gérer un changement
  • Public visé
    Responsable de service ou de département, Directeur ou tout cadre étant en situation de devenir manager, Responsable ressources humaines ayant la responsabilité de gérer un changement

Programme

Développer le potentiel de votre équipe : Formation Modulaire
(Chaque module peut être suivi indépendamment des autres en fonction de votre besoin et dans l'ordre qui vous convient)
Module III - Management stratégique du changement
1. Manager les cycles du changement
* Accompagnement du changement :
- les rôles du manager stratégique, les cycles du changement,
- applications pratiques sur des changements réels.
* Les piliers du management stratégique.
- Introduction au Visual Management
2. Connaissance de soi et de son style de management
* Remise du profil des compétences comportementales PerformanSe à chaque participant.
* Le style de management et l'aptitude managériale.
3. Stratégie de recrutement
* Définir le profil du poste recherché.
* Mener un entretien de recrutement :
* Analyse et prise de décision.
4. Développer son leadership
* Leadership et communication.
* Manager en s'appuyant sur les valeurs de l'entreprise.
* Elaborer le plan de développement de votre organisation :
5. Les outils du management stratégique
* Gérer ses effectifs :
* Revue des organisations et des ressources
* Développer sa structure (travail en sous groupe sur le Kanban).

Validation / certification préparée

  • Remise du passeport en Management stratégique du changement reconnu CCI Validation Continue des Compétences sur le Management stratégique du changement

Durée de formation
  • 35 heures dont 0 en entreprise
Infos complémentaires : 5 journées réparties sur 2 mois

Organisation pédagogique

E learning / FOAD ; Modulaire ; Temps partiel ; Temps plein ;

1ère journée : Les cycles du changement
2ème journée : Connaissance de soi et de son style de Management
3ème journée : Stratégie de recrutement
4ème journée : Leadership et communication
5ème journée : La gestion des effectifs et les outils du management stratégique

Frais de formation

1800 euros Net de taxe

Dates et lieux de formation  
Dates et lieux de formation  
  • VANNES - Du 30/01/2017 au 27/03/2017 (N° Session : 83133)
  • Commentaires : 30 Janv.; 06,27 Fév ; 13,27 Mars 2017
    Date limite d'inscription : 23/01/2017
    Dispositif(s) : Financement privé (entreprises, individuels)
    Organisme de formation : LD CONSULTING
    Tél : 09 66 92 01 81
    Mail : benoit.vassent@ldconsulting.fr
  • VANNES - Du 15/01/2018 au 05/02/2018 (N° Session : 83134)
  • Commentaires : 15,22,23,29 Janv.; 05Fév 2018
    Date limite d'inscription : 08/01/2018
    Dispositif(s) : Financement privé (entreprises, individuels)
    Organisme de formation : LD CONSULTING
    Tél : 09 66 92 01 81
    Mail : benoit.vassent@ldconsulting.fr
 


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Source : GREF Bretagne 16/07/2019