Comprendre la rentabilité d’un chantier

Objectifs

Actualiser ses connaissances et compétences de dirigeant pour piloter son entreprise artisanale du bâtiment.

• Vérifier ses pratiques
• Adapter ses outils et indicateurs financiers aux réalités et évolutions de son entreprise
• Mettre en place des actions correctives appropriées
• Pouvoir utiliser ces outils comme aide à la décision

Programme

• Rappel des coûts variables et fixes
• Rappel des coûts directs et indirects
• Identification des déboursés : fournitures, main d’œuvre
• Calcul des heures productives et du coût horaire productif
• Imputation des frais généraux et taux de frais généraux
• Calcul du seuil de rentabilité
• Etablissement d’un prix de vente adapté
• Cas particulier des équipements spécifiques et de la sous-traitance
• Organiser son suivi et son analyse
• Définir des actions en fonction des écarts relevés
• Trucs et astuces